NOS FORMATIONS

Quels sont les outils qui permettent de déléguer efficacement et faire grandir son équipe ?

Objectifs de ce parcours :

1. Acquérir et expérimenter les outils essentiels à la prise en main efficace d'une fonction de Manager.
2. Découvrir et développer son écoute active, réaliser des feedbacks constructifs, traiter les objections en vue de motiver, embarquer et maintenir l'engagement des équipes.
   
   Cible :
   
   Jeunes Managers
   
   Durée :
   
   14h ou 21h
   
   Programme et modalités pédagogiques personnalisés et adaptés aux besoins et défis des bénéficiaires
   
   Modalités :
   
   En présentiel, en intra entreprise
   Groupes : de 1 à 20 personnes par session
   
   Animation :
   
   Quiz, mises en situations, fiches pédagogiques
   
   Dates prochaines sessions :
   
   à la demande - nous contacter
   

Quels sont les comportements qui donnent envie et permettent de fédérer des équipes ?

Objectifs de ce parcours :

1. Perfectionner son agilité relationnelle en adaptant sa posture et son style de communication pour lever les résistances, favoriser l'engagement et la motivation.
2. Convaincre et embarquer les équipes en adoptant les bons réflexes d'une stratégie de communication d'influence au quotidien.

Cible :

Midlle managers expérimentés & top managers / Dirigeants seniors

Durée :

7h, 14h ou 21h

Programme et modalités pédagogiques personnalisés et adaptés aux enjeux prioritairement identifiés par le client et les bénéficiaires

Modalités :

En présentiel, en intra entreprise (France)
Groupes : de 1 à 20 personnes par session

Animation :

Quiz, mises en situations, fiches pédagogiques

Dates prochaines sessions :

à la demande - nous contacter

Quelles sont les bonnes pratiques pour identifier, gérer et traiter les situations de risques psycho sociaux pour soi et pour son équipe ?

Objectifs de ce parcours :

1. Connaitre les différences entre burnout, dépression, stress
2. Identifier les facteurs de risques et de protection individuels
3. Identifier les facteurs de risques et de protection collectif
4. Apprendre à reconnaitre les signaux faibles d'une situation à risque
5. Agir efficacement en cas de problème : posture, actions à entreprendre, procédures et personnes à contacter
6. Elaborer un plan d'action concret sur les facteurs identifiés pour soi & son équipe
   
   Cible :
   
   Equipe au sein d'une même entreprise, tout niveau de séniorité
   
   Durée :
   
   7h ou 14h
   parcours 14h : mises en pratique plus importantes et plan d'action plus détaillé).
   
   Modalités :
   
   En présentiel, intra-entreprise
   Groupes : 3 à 40 personnes
   
   Dates prochaines sessions ;
   
   à la demande - nous contacter
   

Comment muscler sa puissance relationnelle au service de relations profondes et porteuses de grandes ambitions ?

Objectifs de ce parcours :

1. Expérimenter les tips et bonnes pratiques favorisant la qualité et la performance de la relation

2. Explorer les principes de la puissance relationnelle (fonctionnement et impacts sur les performances et le bien-être

3. Créer les bonnes conditions en amont et au démarrage d'une interaction "1 to 1"

4. Savoir identifier chez soi et chez les autres les signaux d'un déficit d'attention ou d'un désalignement verbal / émotionnel

5. Ajuster sa posture et son mindset en conséquence, piloter le degré de vulnérabilité dans l'interaction, choisir l'action et la reformulation adaptée pour progresser dans la relation

6. Définir et construire son plan d'entrainement personnalisé pour les prochaines semaines.

Cible :

toute personne souhaitant agir en conscience sur la qualité de la relation au service de la performance.

Durée :

3h ou 7h (possibilité de training video sur séquence 7h)

Modalités :

En présentiel, en intra entreprise (France)

Groupes : de 1 à 20 personnes par session

Animation :

Quiz, mises en situations, plan d'entrainement personnalisé

Dates prochaines sessions :

à la demande - nous contacter